6月19日,沙鋼集團東北特鋼撫順公司組織召開第十一期“6S”精益管理報告會。公司設備總監鄂成松、深圳星之輝“6S”顧問老師,以及各單位一把手和6S/TPM指導員參加會議。
會議對公司5月份“6S”精益管理工作推進情況進行了總結評比。設備總監鄂成松對公司本期“6S”推進情況進行了點評,要求各單位要認真梳理前期工作的不足及取得的成果,不足要馬上組織改進,成果要鞏固推廣,確保公司通過“6S”精益管理0至1階段的驗收。
文許洋 編輯劉曉冬
6月19日,沙鋼集團東北特鋼撫順公司組織召開第十一期“6S”精益管理報告會。公司設備總監鄂成松、深圳星之輝“6S”顧問老師,以及各單位一把手和6S/TPM指導員參加會議。
會議對公司5月份“6S”精益管理工作推進情況進行了總結評比。設備總監鄂成松對公司本期“6S”推進情況進行了點評,要求各單位要認真梳理前期工作的不足及取得的成果,不足要馬上組織改進,成果要鞏固推廣,確保公司通過“6S”精益管理0至1階段的驗收。
文許洋 編輯劉曉冬